« L’expert-comptable au coeur des flux » (thème du 74e congrès de l’Ordre) : c’est avant tout, une question d’organisation et de stratégie. Réussir sa transformation digitale est loin d’être simple et est souvent, une source de stress pour les professionnels. Mais, elle est nécessaire face aux évolutions du marché et de la société. En tant qu’experts-comptables, nous y sommes confrontés depuis des années. Dès lors, fort de nos expériences, nous sommes en mesure de proposer une mission d’accompagnement à nos clients.
Voici 10 facteurs clés de succès pour mener à bien un projet de transformation digitale :
- Cartographier le système d’information actuelle
- Définir une stratégie digitale
- Prioriser les différents chantiers de transition numérique en lien avec la stratégie
- Communiquer, motiver et responsabiliser ses collaborateurs
- Analyser et comparer les solutions du marché
- Choisir des outils simples, adaptés et interconnectés
- Déployer progressivement ses nouveaux process
- Former ses clients
- Améliorer l’expérience client (restitution d’information claire et utile aux clients, être proactifs face à ses besoins, …)
- Mettre en place un feedback pour une amélioration en continue des process
Le cabinet PREXILEXIS attache une grande importance aux nouvelles technologies depuis quelques années afin de mieux appréhender les évolutions du marché et accompagner ses clients dans leur transformation digitale.
